Midis Group

Percer de nouveaux marchés

Les marchés croissants d’Afrique, d’Europe et du Moyen Orient présentent de multiples opportunités. Depuis 1967, Midis a ouvert la voie à ses partenaires en matière de technologie dans ces régions-là. Actuellement, nous traitons avec près de 200 marques allant de la sécurité Cloud à la production énergétique et nous nous spécialisons dans leur commercialisation, notamment dans ces régions que nous connaissons parfaitement.

Malgré le RDI (Rendement de l’Investissement) potentiel, de nombreuses marques mondiales ayant une présence sur près de 95% du marché hésitent, à juste titre, à investir leurs propres ressources dans la création d’une tête de pont sur les 5% autres restants.

En effet, outre le fait que les marchés moins matures comportent des risques démesurés, restent toujours les défis de l’exploitation et de l’exécution qui se jouent sur des terrains inconnus. C’est ce qui, effectivement, distingue Midis qui se positionne, depuis des décennies, en chef de file dans ces trois régions.

En matière de parts du marché, nous avons déployé de grands efforts pour nous placer en tant que:

• Troisième plus grand acteur en Afrique avec éventuellement le potentiel le plus important à long terme.
• Second plus grand acteur en Europe de l’Est où nous avons réalisé la croissance la plus rapide au cours des dernières années.
• Le plus grand acteur du Moyen-Orient là où notre présence est la plus ancienne.

Midis se distingue par sa capacité à couvrir les zones émergentes de l’EMEA (Europe/Moyen-Orient/Afrique) et assure la plate-forme nécessaire qui permet à nos partenaires fournisseurs et à nos clients principaux de mieux gérer les zones concernées. Le Groupe veille avant tout, à introduire les marques mondiales sur les marchés visés, dans le cas où il lui serait possible d’absorber, dans une certaine limite, des risques de marché et des risques souverains, des risques d’investissement, de conformité, des risques juridiques et ceux liés au personnel, des risques financiers et de paiement— toujours dans le but de réaliser un succès constant. Nos clients, présents sur ces territoires, peuvent bénéficier de nos solutions et services et de l’assurance de pouvoir toujours compter sur notre appui pour répondre à leurs besoins en dépit des vicissitudes des marchés émergents. Réduire

Midis face à la conformité

Les multinationales et les compagnies en pleine croissance et qui désirent pénétrer les marchés émergents, doivent être conscientes que tout soupçon d’irrégularité peut nuire à leur marque. En effet, une conformité rigoureuse et adéquate distingue les compagnies continuellement exposées aux risques, de celles qui sont leaders sur le marché et qui ont pour priorité le respect des principes de l’intégrité et de la confiance. Chez Midis Groupe, notre expérience qui dépasse les 40 ans, nous permet d’adopter les normes les plus élevées et d’adhérer à l’esprit et aux textes de loi qui régissent les marchés locaux et internationaux. En vertu de ces principes, dans quelle mesure le Groupe serait-il donc prêt à s’engager ? Le Groupe Midis est prêt à se détacher d’une affaire dès lors que l’intégrité de la transaction n’est pas claire, prouvant de ce fait qu’une présence fiable requiert une prise de position intransigeante. Réduire

Notre expertise culturelle est à votre disposition

Souvent considérée comme intangible, la culture est capitale pour Midis. La connaissance et le respect profonds que nous montrons envers les cultures de nos trois marchés principaux – soit le Moyen Orient, l’Europe et l’Afrique – nous permettent de naviguer à travers chacun d’entre eux. En effet, les relations que nous avons établies avec les clients et les fournisseurs depuis plus de 40 ans, nous ont permis d’acquérir une connaissance des besoins sur les deux rives du marché de l’informatique. Experts en matière de localisation des stratégies de marché, de canaux, de matériel de communication et de documents d’appui/techniques, nous jouissons d’une expérience inégalée au niveau des pays émergents et nous savons comment traverser chaque situation aussi unique soit-elle. Avec Midis comme partenaire à part entière, vous êtes sûrs de pouvoir toujours garder le cap. Réduire

Réduisez vos risques financiers

Les exigences de fonds propres pour les start-ups, la mise en place d’une entreprise, l’exécution des commandes, les transferts de fonds et la rémunération régulière peuvent fortement varier à travers le monde. Les grands projets, dans les régions où nous sommes actifs, nécessitent également des garanties, des lettres de crédits, des titres financiers et des assurances. Ainsi, en cas de lacunes en matière d’exigences locales, il serait difficile de pouvoir remplir et respecter les impératifs financiers.

Midis comprend bien ces conditions. Grâce à sa gestion financière conservatrice, le Groupe s’assure de posséder les ressources nécessaires qui lui permettent de faire un rapprochement entre fournisseurs et clients. Nous travaillons ensemble, avec vous, pour identifier les bonnes opportunités et solutions qui vous permettent de réduire vos risques financiers, vous assurant de ce fait la tranquillité nécessaire vous permettant de vous concentrer sur vos activités principales. Réduire

Élargissez votre champ d’action

L’un des plus grands risques à prendre lors de la pénétration d’un nouveau marché se résume par les investissements initiaux. Vu le contexte volatile des marchés émergents, la plupart des entreprises font face à une situation inattendue qu’elle soit à la hausse ou à la baisse, selon des données récentes, mais avec Midis à vos côtés, ce dilemme est résolu.

Nous nous substituons à vous. Nous gérons vos affaires sur votre territoire, transformant vos coûts en coûts variables, par l’apport de notre expérience et de notre présence, mettant sur pied une opération locale de niveau international qui renforcera la position de votre entreprise, sur place, à long terme. De plus, Midis vous garantira une notoriété dans les trois régions où elle est active, joignant la promotion de la marque, la préconisation experte de vos solutions et la mise en œuvre de sa connaissance des marchés locaux.

Savoir Faire

Dans les régions où nous sommes actifs, la mise en place et l’exploitation des affaires nécessitent une structure juridique, des installations matérielles, des facilités financières, le recrutement de personnel, l’élaboration de mécanismes d’appui et l’obtention d’une approbation règlementaire pour le commerce et les services—le tout avant votre première opération de vente. Nous passons au travers de toutes ces barrières pour vous éviter de le faire et dans une étape suivante, nous sommes prêts à gérer l’entreprise avec vous, et ce en se basant sur notre réussite commune. Au-delà des coûts initiaux, nous assurons une exécution excellente, allant de la promotion et des ventes jusqu’à la formation et l’appui technique, le tout traité par nous-mêmes, comme si c’était fait par vous. Réduire